Doanh nghiệp chuyển đổi số - Cần chuyển mình để đổi số

Chuyển đổi số được xem là giải pháp cấp thiết đối với doanh nghiệp hiện nay để có thể nắm bắt được cơ hội phục hồi và phát triển kinh tế trong đó các doanh nghiệp cần phải chuyển đổi mô hình để thay đổi số phận của chính họ trong thời đại công nghệ.

Theo chia sẻ của ông Lê Trí Hải, Phó chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, chuyển đổi số là vấn đề cấp thiết giúp các doanh nghiệp thay đổi mô hình kinh doanh, nhằm tăng tính cạnh tranh, thúc đẩy phát triển. Nhiều doanh nghiệp đã nhận thức được điều này và đang có sự thay đổi mạnh mẽ, nhưng vẫn còn nhiều doanh nghiệp chưa bắt đầu hành trình chuyển đổi số của mình, đặc biệt là những doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Hiện nay, về thuận lợi, đã có sự quyết tâm, chủ động của Chính phủ và các bộ, ngành, địa phương sẵn sàng tạo điều kiện cho doanh nghiệp trên hành trình chuyển đổi số.

Song ông Lê Trí Hải cho rằng, cần đầu tư cho nguồn lực phục vụ chuyển đổi số, hay cung cấp nền tảng huy động vốn, hệ sinh thái đầy đủ mới có thể hi vọng các doanh nghiệp bước vững chắc trong cu thế mới toàn cầu.

"Điều quan trọng là cần đầu tư cho nền tảng kỹ thuật số dựa trên 3 cấu phần, gồm: Hạ tầng cơ sở kỹ thuật số; cơ chế, quy trình để vận hành các cơ sở đó; mô hình kinh doanh dựa trên nền tảng kỹ thuật số, thương mại điện tử. Ngoài ra, doanh nghiệp cần nắm bắt được quy mô, hạ tầng cơ sở của chính mình, mô hình kinh doanh để có thể định vị, từ đó đưa ra chiến lược đầu tư và chuyển đổi", ông Lê Trí Hải nói.

Các nền tảng số là căn cứ cần thiết trong thời đại công nghệ giúp cho doanh nghiệp vượt qua thời kỳ suy thoái sau đại dịch COVID-19.

Để chuyển đổi số, việc phân bổ nguồn lực đang là thách thức lớn với doanh nghiệp và cũng mang tính quyết định cho việc có hay không chuyển đổi số ở doanh nghiệp.

Nhiều ý kiến cho rằng, chuyển đổi số đang hiện hữu và bắt đầu từ ngay từng người dân, trong những hoạt động nhỏ nhất hàng ngày. Đơn cử như, người lái xe máy, ô tô dịch vụ chở khách, chở hàng, đang dùng ứng dụng zalo để tạo những nhóm làm việc nhỏ của mình.

Quan trọng là nhà nước, các cơ quan chức năng nhìn nhận vấn đề chuyển đổi số ra sao, để từ đó có được những hướng đi phù hợp cho doanh nghiệp, nền kinh tế bứt phá...

Còn theo ông Lê Nguyễn Trường Giang, Viện trưởng Viện chiến lược chuyển đổi số đặt vấn đề, chuyển đổi số là gì và làm sao để doanh nghiệp vượt qua thách thức, khủng hoảng bằng chuyển đổi số, để họ thực sự chuyển mình và đổi số.

Chuyển mình và đổi số là sự chuyển đổi mô hình kinh doanh mới để thay đổi số phận doanh nghiệp. Thay vì chịu tác động trực tiếp, thụ động trước thách thức đặt ra, doanh nghiệp thay đổi cách thức vận hành để tạo ra giá trị đột phá, từ đó tăng năng suất. Nhiều doanh nghiệp đang nhầm lẫn việc ứng dụng các công nghệ, dữ liệu hiện nay vào hoạt động và coi đó là chuyển đổi số.

"Chuyển mình để đổi số" chính là lựa chọn tốt nhất cho doanh nghiệp để vượt qua khủng hoảng.

Thực tế, chuyển đổi số là cách thức sử dụng công nghệ để tạo sự chuyển đổi trong hoạt động doanh nghiệp. Nếu chỉ áp dụng công nghệ, mà kết quả năng suất vẫn thấp, không tạo đột phá thì chưa thể coi là chuyển mình - đổi số.

Để làm được điều đó, bản thân doanh nghiệp cần nhìn nhận chính mình, định hình lại, với nguồn lực và điều kiện của mình, để từ đó lựa chọn cách tiếp cận, cả về tài chính, quản lý nhân sự, marketing, mô hình thứ bậc sang mô hình nền tảng...; làm sao tối ưu được nguồn lực, công cụ doanh nghiệp đang có.

Chúng ta hay nói, chuyển đổi số là thách thức với doanh nghiệp nhỏ và vừa bởi yếu tố nhân lực, công nghệ... Nhưng quan trọng là doanh nghiệp đó có biết các ứng dụng, thích ứng với công nghệ họ đang có, lựa chọn công nghệ, ứng dụng một cách hợp lý và hiệu quả..., ông Lê Nguyễn Trường Giang cho hay.

Bên lề hội thảo, Câu lạc bộ Công nghệ và Chuyển đổi số Doanh nhân Trẻ Việt Nam đã ký Thỏa thuận hợp tác đầu tiên với Viện Chiến lược Chuyển đổi số nhằm xây dựng bộ giải pháp hoàn chỉnh cho các doanh nghiệp phù hợp với đặc thù của Việt Nam.

Theo Tạp chí Điện tử & Ứng dụng

(https://dientuungdung.vn/doanh-nghiep-chuyen-doi-so-can-chuyen-minh-de-doi-so)