Quản trị dữ liệu và ERP: Chiến lược bứt phá của doanh nghiệp Việt

Ngày 18/8/2026, tại Hà Nội, 1C Việt Nam phối hợp cùng các chuyên gia kinh tế - công nghệ hàng đầu tổ chức Hội thảo chiến lược dành riêng cho các nhà quản lý, chủ doanh nghiệp và lãnh đạo tài chính - vận hành thuộc khối sản xuất, phân phối và thương mại.

 Toàn cảnh Hội thảo chiến lược dành riêng cho các nhà quản lý, chủ doanh nghiệp và lãnh đạo tài chính - vận hành thuộc khối sản xuất, phân phối và thương mại.

Sự kiện tập trung giải đáp bài toán "sinh tồn" của doanh nghiệp trong kỷ nguyên số: Làm sao để xóa bỏ điểm mù dữ liệu phân mảnh, làm chủ công cụ ERP và tối ưu hóa chi phí đầu tư (ROI).

Ba lớp dữ liệu “sinh tử” và thực trạng điểm mù phân mảnh

TS. Bùi Thanh Minh - Phó Giám đốc Văn phòng Ban IV (Ủy ban Phát triển Kinh tế Tư nhân) 

Phát biểu tại hội thảo, TS. Bùi Thanh Minh - Phó Giám đốc Văn phòng Ban IV (Ủy ban Phát triển Kinh tế Tư nhân) nhấn mạnh, luật chơi thương mại quốc tế đang dịch chuyển mạnh mẽ từ "cạnh tranh bằng giá" sang "cạnh tranh bằng năng lực chứng minh và tra soát nguồn gốc". Bám sát tinh thần Nghị quyết 57-NQ/TW, dữ liệu đã chính thức trở thành "tư liệu sản xuất chính". Doanh nghiệp muốn vươn ra toàn cầu hay tham gia sâu vào chuỗi giá trị bắt buộc phải làm chủ 3 lớp dữ liệu cốt lõi: dữ liệu truy xuất & xuất xứ nguồn gốc (điều kiện hưởng ưu đãi FTA); dữ liệu phát thải cấp sản phẩm (đáp ứng CBAM và Scope 3); cùng dữ liệu vận hành sẵn sàng kiểm toán (Audit) nhằm minh bạch năng lực sản xuất thực tế.

Mặc dù vai trò của dữ liệu là sống còn, thực trạng tại Việt Nam lại ghi nhận 90% doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) vẫn sử dụng các công cụ quản lý rời rạc, làm đứt gãy thông tin. Dẫn chứng nghiên cứu từ MuleSoft, các doanh nghiệp sử dụng trung bình gần 900 ứng dụng nhưng chỉ có 28% trong số đó được kết nối, gây thiệt hại tới 12,9 triệu USD mỗi năm do dữ liệu kém chất lượng. Dữ liệu bị phân mảnh chính là "điểm mù" lớn nhất khiến nhiều doanh nghiệp lãng phí nguồn lực và suy giảm chất lượng các quyết định chiến lược. Ngược lại, các nghiên cứu từ BCG & McKinsey chỉ ra rằng, những doanh nghiệp làm chủ được dữ liệu (Data Champions) đạt mức tăng trưởng doanh thu gấp 2,5 lần và khả năng sinh lời cao hơn tới 19 lần.

Làn sóng bùng nổ ERP toàn cầu và bài toán triển khai tại Việt Nam

Sự bứt phá của các "Data Champions" đã thúc đẩy thị trường ERP toàn cầu phát triển mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Bước sang năm 2026, quy mô thị trường phần mềm ERP thế giới đã vượt ngưỡng 63 tỷ USD nhờ sự dịch chuyển sang Cloud ERP. Đặc biệt, khu vực Châu Á - Thái Bình Dương trở thành động lực tăng trưởng cốt lõi với tốc độ CAGR đạt 13,2%, đưa thị trường khu vực chạm mốc 78,4 tỷ USD. Tại Việt Nam, ERP ghi nhận sự bùng nổ ở khối Sản xuất (chiếm 26,4% tỷ trọng ứng dụng) và sự tăng tốc phi mã ở khối Thương mại - Bán lẻ nhằm đáp ứng xu hướng bán hàng đa kênh, quản trị tồn kho theo thời gian thực (Real-time Inventory) và dự báo nhu cầu bằng thuật toán thông minh.

Bà Phạm Hoài Anh – Giám đốc Thương mại (CCO), 1C Việt Nam chia sẻ tại Hội thảo 

Tuy nhiên, hành trình chuyển đổi số này không hề bằng phẳng. Dù nhận thức rõ tầm quan trọng của hệ thống ERP, nhiều doanh nghiệp Việt vẫn vấp phải rào cản lớn: chi phí đầu tư và duy trì đắt đỏ, thiếu hụt nhân sự IT chất lượng cao, cùng tâm lý ngại thay đổi quy trình truyền thống. Đối với các tập đoàn lớn, rủi ro đứt gãy vận hành khi thay thế hệ thống cũ cũng là một bài toán hóc chuẩn bị lời giải. Nhận diện thách thức này, các chuyên gia tại hội thảo khẳng định ERP không đơn thuần là một dự án phần mềm, mà là một cuộc cải tổ chiến lược toàn diện đòi hỏi tầm nhìn và sự quyết đoán từ người lãnh đạo.

Đột phá công nghệ Low-code: Giải pháp “may đo” tối ưu cho doanh nghiệp Việt

Để giải quyết triệt để bài toán rủi ro thất bại, chi phí và tính linh hoạt khi triển khai ERP, 1C Việt Nam mang đến hệ sinh thái quản trị toàn diện dựa trên nền tảng công nghệ Low-code tiên tiến độc quyền. Điểm khác biệt vượt trội của giải pháp 1C:ERP nằm ở khả năng cấu hình và phát triển ứng dụng nhanh gấp nhiều lần so với lập trình truyền thống. Điều này không chỉ giúp rút ngắn tối đa thời gian triển khai mà còn tiết kiệm chi phí đầu tư ban đầu và giảm bớt áp lực cho đội ngũ nhân sự IT nội bộ.

Các diễn giả thảo luận tại Hội thảo

Bên cạnh đó, với năng lực "may đo" linh hoạt, các giải pháp như 1C:ERP hay 1C:Company Management vẫn bảo toàn đầy đủ các tiêu chuẩn quốc tế về quản lý sản xuất, tài chính, bán hàng... nhưng được thiết kế mở để sẵn sàng thích ứng hoàn hảo với các quy trình vận hành đặc thù tại địa phương. Việc tích hợp sâu công cụ phân tích nâng cao 1C:Analytics, Trí tuệ nhân tạo (AI) và Big Data giúp ban lãnh đạo quản trị dòng tiền minh bạch và dự báo chính xác nhu cầu thị trường. Kế thừa hơn 30 năm kinh nghiệm quốc tế và uy tín từ hơn 5.000 khách hàng doanh nghiệp tại Việt Nam, 1C Việt Nam khẳng định vị thế đối tác tin cậy, cung cấp dải sản phẩm linh hoạt từ Mini ERP cho SME đến ERP toàn diện cho các tập đoàn lớn, đồng hành cùng doanh nghiệp Việt vươn xa trên trường quốc tế.