Zuckerberg trình bày về tiến tính lưỡng dụng năng lực AI của Meta: Bán gì và giữ lại gì

Trong khi Meta đang gom đất để xây dựng các trung tâm dữ liệu AI khổng lồ, CEO Mark Zuckerberg cho biết đang có một bài toán cân bằng khi quyết định liệu nên bán đi dung lượng thừa hay giữ lại nó

Giám đốc điều hành của Meta, Mark Zuckerberg, cầm một chiếc điện thoại thông minh khi ông phát biểu bài diễn thuyết quan trọng tại sự kiện thường niên Meta Connect, tại trụ sở chính của công ty ở Menlo Park, California, Mỹ

Trong số bốn nhà cung cấp dịch vụ đám mây quy mô lớn (hyperscaler) chính tại Mỹ, Meta là bên duy nhất không có mảng kinh doanh bán hạ tầng và dịch vụ đám mây dù chi phí đầu tư cơ bản (capex) của họ sánh ngang với các đối thủ. Tuy nhiên trong những tháng gần đây, Zuckerberg đã úp mở về khả năng ra mắt một mảng kinh doanh đám mây như một cách để tận dụng kho dự trữ năng lực điện toán của mình trong một thị trường đang bị hạn chế về tài nguyên.

Như CNBC đã đưa tin vào đầu tháng này, Anthropic đang trong các cuộc đàm phán sơ bộ để thuê năng lực điện toán từ Meta.

"Chúng tôi đang nhận được rất nhiều lời đề nghị mua năng lực điện toán với mức giá chênh lệch đáng kể so với những gì chúng tôi đã bỏ ra," Zuckerberg cho biết trong cuộc họp báo cáo kết quả kinh doanh quý 2 của công ty sau giờ giao dịch hôm thứ Tư. "Và chúng tôi cũng có thêm các công cụ lập trình cũng như năng suất trong lộ trình phát triển của mình."

Các bình luận của Zuckerberg xuất hiện sau khi Meta đưa ra dự báo doanh thu quý 3 yếu hơn dự kiến và cho biết dòng tiền tự do đã sụt giảm 90% so với một năm trước đó do capex tăng vọt. Cổ phiếu đã giảm hơn 7% trong phiên giao dịch sau giờ làm việc, mở rộng đà sụt giảm đã kéo cổ phiếu này xuống 11% trong năm tính đến mức đóng cửa hôm thứ Tư.

Trong báo cáo, Meta đã nâng mức tối thiểu của dự báo chi phí đầu tư cơ bản năm 2026 thêm 5 tỷ USD, đưa khoảng dự báo lên từ 130 tỷ USD đến 145 tỷ USD. Tần tuần trước, Alphabet đã nâng mức tối đa trong dự báo của mình lên 205 tỷ USD và lần đầu tiên ghi nhận dòng tiền âm. Còn Microsoft cho biết trong báo cáo kết quả kinh doanh hôm thứ Tư rằng capex trong năm sẽ vào khoảng 175 tỷ USD. Amazon sẽ báo cáo kết quả vào thứ Năm.

Các nhà đầu tư đã và đang tìm kiếm thông tin chi tiết về chiến lược AI của Zuckerberg, vốn từng bị phân tán và khiến Meta tụt lại phía sau OpenAI, Anthropic và Google trên thị trường dành cho các mô hình và dịch vụ hàng đầu.

“Tôi nghĩ mọi người đều muốn sự rõ ràng về những gì ông ấy muốn làm trong mảng kinh doanh điện toán,” Brent Thill, một nhà phân tích tại Jefferies, chia sẻ với chương trình “Closing Bell Overtime” của CNBC.

Cân nhắc sự đánh đổi

Zuckerberg đưa ra rất ít thông tin chi tiết về các kế hoạch của mình, nhưng ông đã nêu rõ một số cân nhắc khác nhau đang được xem xét.

“Về mặt vận hành doanh nghiệp, rõ ràng một sự đánh đổi phổ biến mà chúng tôi cần đưa ra là xung quanh việc bạn kiếm tiền từ một thứ gì đó ngay hôm nay bao nhiêu so với việc phát triển các tài sản trong tương lai,” Zuckerberg nói. “Tôi nghĩ rằng đó luôn là một danh mục đầu tư.”

Ông nói rằng khi nhìn vào một mảng kinh doanh doanh nghiệp tiềm năng, đó không chỉ là việc bán năng lực điện toán. Công ty cũng có các dịch vụ API và sản xuất mà họ có thể cung cấp cũng như các tác nhân AI mà họ đang xây dựng, Zuckerberg cho biết.

“Và tôi nghĩ rằng có một cơ hội rất, rất lớn ở đó,” ông nói.

Tuy nhiên, Meta cần năng lực điện toán dồi dào để đáp ứng các tham vọng AI của chính mình, đặc biệt khi công ty bắt đầu triển khai mạnh mẽ các mô hình mới dưới sự lãnh đạo của giám đốc AI Alexandr Wang. Đầu tháng này, Meta đã ra mắt mô hình Muse Spark 1.1, mà Wang cho biết đại diện cho “mô hình mạnh mẽ nhất cho công việc tác nhân và lập trình tính đến nay” và với mức giá rẻ hơn so với các sản phẩm từ OpenAI và Anthropic.

Alexandr Wang, giám đốc AI của Meta, phát biểu tại hội nghị Bloomberg Tech ở San Francisco, California, Mỹ

“Sẽ là ngốc nghếch nếu cơ bản chỉ bán tất cả năng lực điện toán và thu về lợi nhuận ngắn hạn,” Zuckerberg nói.

Zuckerberg thừa nhận rằng việc nhảy vào mảng doanh nghiệp, nơi Meta lịch sử đã phải chật vật, sẽ đòi hỏi một số công việc khó khăn và công ty phải học cách thực hiện điều đó. Mặc dù ông không đề cập đến việc thuê một lực lượng bán hàng, nhưng đó sẽ là một động thái thiết yếu nếu Meta thực sự nghiêm túc về việc bán hàng cho các doanh nghiệp lớn và nhỏ.

“Đó sẽ là một năng lực mới mà chúng tôi xây dựng với tư cách là một công ty,” Zuckerberg nói. “Nhưng tôi nghĩ đó là một năng lực rất quan trọng mà chúng tôi phải xây dựng.”

Dave Brown, một cựu lãnh đạo cấp cao lâu năm tại Amazon Web Services, dự kiến sẽ gia nhập công ty, CNBC gần đây đã xác nhận.

Một thách thức lớn đối với Zuckerberg khi ông cố gắng thuyết phục Phố Wall về tầm nhìn của mình là lịch sử thực thi không mấy ổn định. Sai lầm đáng chú ý nhất của Zuckerberg là vũ trụ ảo (metaverse), và nỗ lực của ông bắt đầu từ năm 2021 nhằm định hình lại công ty xung quanh một thế giới kỹ thuật số tương lai.

Dự án đó vẫn đang tiêu tốn của Meta hàng tỷ USD mỗi quý. Reality Labs của Meta, đơn vị phát triển các thiết bị thực tế ảo và thiết bị đeo, đã lỗ 4,62 tỷ USD trong kỳ gần nhất chỉ với 431 triệu USD doanh thu.

Mặc dù vậy, Meta đang rất muốn đa dạng hóa hoạt động kinh doanh ngoài quảng cáo kỹ thuật số — mảng vẫn chiếm 98% doanh thu của công ty — và chứng minh rằng họ có thể là một thế lực có ảnh hưởng trong lĩnh vực AI.

Zuckerberg đã đặt cược tất tay... và cảm thấy rất tốt theo thời gian."

"Tôi hiểu rằng đây là một vụ đặt cược lớn trên toàn ngành," Zuckerberg nói. "Đặt cược cá nhân của tôi là những người đầu tư vào điều này sẽ được đền đáp."