Từ "livestream đặc biệt" bán vải đến chiến lược bán lẻ nông sản Việt

Trong một buổi livestream đặc biệt, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh, ông Phạm Văn Thịnh, bất ngờ xuất hiện để trực tiếp bán vải thiều. Hành động này không chỉ gây chú ý, mà còn đánh dấu bước chuyển tư duy quan trọng: Lãnh đạo đồng hành cùng nông dân trên “chợ số”, mở lối cho chuyển đổi số trong nông nghiệp.

Chuyển đổi số nông nghiệp: Lối ra từ tư duy cũ kỹ

Trong khi nhiều ngành đã và đang đón nhận làn sóng chuyển đổi số, thì nông nghiệp vẫn là lĩnh vực gặp nhiều thách thức nhất. Phần lớn nông dân chưa tiếp cận được công nghệ số, hạ tầng mạng ở vùng sâu vùng xa còn yếu, sản xuất vẫn nhỏ lẻ, phụ thuộc mùa vụ và khâu tiêu thụ còn phụ thuộc thương lái.

Dù có nhiều chương trình hỗ trợ, việc chuyển đổi số trong nông nghiệp vẫn diễn ra chậm chạp, thiếu tính đột phá. Các mô hình sản xuất thông minh còn manh mún, thương mại điện tử mới chỉ là khái niệm xa lạ với phần lớn hợp tác xã và nông dân. Trong bối cảnh đó, những hành động thực tiễn như livestream bán nông sản không chỉ mang lại hiệu quả kinh tế mà còn tạo cú hích tư duy cần thiết.

Sự kiện livestream bán vải thiều của Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh, ông Phạm Văn Thịnh, được tổ chức trong khuôn khổ “Tuần lễ vải thiều Lục Ngạn – Tự hào nông sản Việt” là ví dụ điển hình của việc đưa chuyển đổi số đến sát người dân. Không phô trương, không kịch bản cầu kỳ, ông Thịnh xuất hiện mộc mạc, gần gũi, chia sẻ về sản phẩm địa phương với khán giả qua TikTok Shop và Sendo Farm.

Ông Phạm Văn Thịnh, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh, hỗ trợ bà con bán vải thiều trên nền tảng số (Ảnh: BBG)

Sự kiện livestream không chỉ đơn thuần là một hoạt động bán hàng mà còn mang lại nhiều hiệu ứng tích cực. Trước hết là hiệu quả thương mại rõ rệt: hơn 54 tấn vải thiều được tiêu thụ chỉ trong 6 tiếng – con số cho thấy sức mạnh thực sự của thương mại điện tử khi có sự vào cuộc của chính quyền. Bên cạnh đó, hình ảnh lãnh đạo tỉnh xuất hiện gần gũi, chân thành đã tạo ấn tượng mạnh với người tiêu dùng, góp phần thay đổi cách nhìn về cách làm nông sản thời công nghệ số.

Với nông dân, đây không chỉ là sự hỗ trợ đầu ra, mà còn là sự đồng hành thiết thực, tạo niềm tin và động lực. Đặc biệt, sự kiện còn kích hoạt tư duy chuyển đổi số: livestream không chỉ là công cụ bán hàng, mà còn là phương tiện truyền thông hiệu quả, giúp xây dựng thương hiệu và mở rộng kênh phân phối bền vững cho nông sản Việt.

Tư duy mới trong lãnh đạo: Từ “quản lý” sang “kiến tạo”

Điểm đặc biệt nhất của sự kiện không nằm ở số lượng vải thiều được bán ra, mà là sự chuyển mình trong tư duy của người đứng đầu địa phương. Lãnh đạo không chỉ làm chính sách từ văn phòng, mà còn trực tiếp hành động, không ngần ngại học hỏi công nghệ mới, tự mình “lên sóng” như một KOC để hỗ trợ tiêu thụ nông sản. Hành động ấy cho thấy một hình mẫu lãnh đạo dấn thân, linh hoạt và thích nghi với thời đại số.

Tư duy “lãnh đạo kiến tạo” được thể hiện rõ nét qua ba yếu tố then chốt. Thứ nhất, dám làm mới mình – chuyển từ vai trò quản lý sang người đồng hành, từ văn phòng ra chợ số. Thứ hai, hiểu đúng vai trò của công nghệ, xem chuyển đổi số không phải là phong trào nhất thời, mà là giải pháp sống còn cho nông nghiệp. Thứ ba, xây dựng mô hình để nhân rộng, không làm chỉ để có kết quả trước mắt, mà để tạo khuôn mẫu cho các địa phương khác học hỏi, triển khai.

“Tôi tin vào trái vải Lục Ngạn” – ông Thịnh thể hiện sự trân trọng nông sản Việt và mong muốn lan tỏa niềm tin ấy đến người tiêu dùng.

Sự kiện livestream bán vải thiều vì vậy không nên được nhìn nhận như một hoạt động truyền thông ngắn hạn, mà là điểm khởi đầu cho một chiến lược chuyển đổi số toàn diện hơn trong nông nghiệp, dựa trên bốn trụ cột chính.

Thứ nhất là hạ tầng số: Cần đầu tư mạnh mẽ vào mạng internet tại vùng nông thôn, phát triển hệ thống dữ liệu dùng chung về sản xuất và tiêu dùng. Thứ hai là đào tạo số cho nông dân, giúp họ nắm bắt kỹ năng livestream, marketing online, bán hàng trên sàn thương mại điện tử. Thứ ba là xây dựng hệ sinh thái thương mại số, liên kết chặt chẽ giữa nông dân, hợp tác xã, sàn TMĐT và đơn vị logistics. Cuối cùng là vai trò đồng hành của chính quyền, đóng vai trò “dẫn đường” và kết nối thị trường, thay vì chỉ quản lý hành chính.

Khi một Phó Chủ tịch tỉnh có thể tự tin lên sóng bán nông sản dù thừa nhận rằng chưa có kỹ năng bán hàng online, câu hỏi đặt ra là: Vì sao các địa phương khác không thể làm tương tự? Vấn đề không nằm ở công nghệ, vốn ngày càng phổ biến và dễ tiếp cận, mà nằm ở tư duy lãnh đạo và sự chủ động hành động. Chuyển đổi số trong nông nghiệp chỉ có thể lan tỏa nếu người đứng đầu thực sự dẫn dắt bằng hành động cụ thể.

Việt Nam có hàng loạt đặc sản nổi tiếng gắn liền với từng vùng miền như xoài Cao Lãnh, sầu riêng Đắk Lắk, nhãn Hưng Yên, cà phê Gia Lai… Mỗi tỉnh, mỗi mùa vụ đều có thể xây dựng “Tuần lễ nông sản số” của riêng mình, tổ chức livestream, kết nối người tiêu dùng qua nền tảng số, đồng thời quảng bá thương hiệu địa phương. Nếu được tổ chức bài bản và nhân rộng, mô hình livestream nông sản hoàn toàn có thể trở thành một chiến lược quốc gia, góp phần đẩy nhanh chuyển đổi số trong nông nghiệp, giúp nông dân tiếp cận thị trường trực tiếp và bền vững hơn.

Livestream bán vải thiều không chỉ là một buổi bán hàng thành công, mà là một thông điệp mạnh mẽ: khi lãnh đạo dám đổi mới, đồng hành và hành động cùng nông dân, thì chuyển đổi số không còn là lý thuyết xa vời. “Nếu bà con cần, tôi sẵn sàng livestream tiếp tục. Bán được vải cho dân cũng là niềm vui và việc cần làm của chúng tôi”, ông Thịnh chia sẻ.

Nông nghiệp Việt Nam đang đứng trước cơ hội lớn. Nếu biết tận dụng công nghệ và phát huy vai trò dẫn dắt của chính quyền, chúng ta hoàn toàn có thể xây dựng một nền nông nghiệp thông minh – hiệu quả – bền vững, nơi mà mỗi người nông dân đều có thể “lên sóng” để giới thiệu sản phẩm quê hương mình tới cả thế giới.